Как вырастить агентство цифрового маркетинга для малого бизнеса?

Индустрия цифрового маркетинга огромна, и маркетинг является одной из наиболее важных отраслей в нашем гиперцифровом обществе. Сегодня больше компаний, чем когда-либо, конкурируют за известность, и хотя мы уже привыкли к социальным сетям, многие компании все еще изо всех сил пытаются сохранить свое присутствие или достичь своих целей в Интернете.

Многие из сегодняшних цифровых агентств представляют собой стартапы, состоящие из небольших команд, обычно от 10 до 20 сотрудников, которые берут на себя различные роли, чтобы помочь своим клиентам. Клиенты, которым часто сложно приобрести и удержать.

Если у вас есть агентство цифрового маркетинга для малого бизнеса, вы знаете, насколько важны ваши услуги. Вы помогаете таким же предпринимателям и основателям, как вы, расти, развиваться и укреплять свою индивидуальность как онлайн, так и оффлайн. Работа, которую вы выполняете для веб-сайтов и профилей в социальных сетях, имеет неоспоримые последствия в реальном мире.

Но создать всю эту магию непросто, если у вас нет масштабов и ресурсов. Чтобы развивать свое агентство, вот советы экспертов, которые поднимут ваш бизнес на новую высоту.

Создайте открытую культуру

Для небольших агентств рост должен обеспечиваться более чем одним человеком. Даже если вы главный, вы не можете ожидать, что лучшие идеи будут принадлежать только вам. На самом деле, избегание или игнорирование отзывов сотрудников только ограничит ваш потенциал.

Проводите собрания команды для генерации идей хотя бы раз в месяц. Как можно лучше выполнять свою работу? Есть ли у Купить данные телемаркетинга них какие-либо предложения по привлечению новых клиентов или улучшению ваших услуг?

Вам не нужно беспокоиться о принадлежности идей, когда каждый вносит свой вклад. Вместо этого благодарите других, когда это необходимо, и хвалите других за то, что они поделились. Затем работайте вместе как группа, чтобы развить каждую замечательную идею и превратить ее в нечто общее.

Кроме того,программное обеспечение для вовлечения сотрудниковследует учитывать для улучшения внутренней коммуникации и поддержания соответствия всех корпоративной культуре. Эти инструменты улучшают сотрудничество и гарантируют, что каждый член команды чувствует себя ценным и услышанным; Это имеет решающее значение для создания продуктивной и инновационной рабочей среды.

Примите метод проб и ошибок

 

 

 

 

Точно так же, как A/B-тестирование важно в маркетинге, та же логика применима и к бизнесу. Чтобы расти, вы должны быть готовы совершать ошибки.

Кстати, ошибки не всегда должны равняться полному провалу. Измените свои показатели и определите, какие критерии ваша команда будет использовать, чтобы определить, что работает, а что нет. Это лучший способ добиться значимых и долгосрочных улучшений. Чем вы лучше, тем легче угодить вашим клиентам.

Еще одним важным элементом метода проб и ошибок является создание гибкой траектории роста. Многие предприятия хотят расти, даже не определив, что это означает для их деятельности.

В целом полезно установить контрольные точки и сосредоточиться на ключевых показателях по мере достижения своих целей.

Спросить совета

Если вы новое агентство, может показаться странным спрашивать у клиентов рекомендации. Вы не хотите создать впечатление, что вам нужны деньги, но такое мышление вредно для вашего развития. Рекомендации являются естественной частью ведения бизнеса как бизнеса.

Даже крупные компании по-прежнему просят клиентов оставлять отзывы и рассказывать о них своим друзьям и коллегам. Чтобы Лучшие программы для управления документами сделать это более эффективным, рассмотрите возможность реализации программы рекомендаций клиентов. Любой, кто станет клиентом по рекомендации, может получить небольшую скидку, а человек, который его порекомендовал, также может получить от вас кредит на следующую услугу.

Помимо отличных услуг, вам также необходимо отличное обслуживание клиентов. Владелец малого бизнеса ищет руководства, поддержки и обучения со стороны своей команды. Это означает, что вы всегда должны быть готовы сделать все возможное. Когда у них есть вопросы, предложите больше, чем просто слова. Развивайте своих клиентов, и они помогут вам стать лучше.

Улучшите навыки вашей команды

Улучшение способности вашего агентства обслуживать меняющуюся потребительскую базу является обязательным условием роста. Это означает просмотр более чем одного путиразвитие сотрудниковвключая курсы повышения квалификации, сертификаты и даже полноценные степени. Вы можете даже решить вернуться в школу, чтобы получить степень в области цифрового маркетинга, коммуникаций, рекламы или бизнеса.

Хотя это может показаться огромным шагом, это может оказаться одним из самых полезных решений, которые вы сделаете. Это больше, чем разовый успех. Это долгосрочная инвестиция в рост вашей компании. Начать бизнес и оплатить обучение в колледже может быть сложно быстро, но не волнуйтесь.

Точно так же, как есть способы Тайваньский лидер финансировать бизнес, у вас также есть варианты финансирования вашей степени. иметьстуденческие кредитыПолучение кредита от частных кредиторов — это один из способов персонализировать ваш опыт. Вы получаете необходимые вам деньги и возможность возвращать их со временем по мере развития вашего бизнеса.

Не пропускайте LinkedIn

Многие маркетинговые агентства ограничивают свои платформы Instagram, Facebook и Google. SEO — один из самых мощных инструментов, но это не единственный способ привлечь клиентов. СНетворкинг в LinkedInВы можете помочь своему бизнесу укрепить авторитет и повысить узнаваемость.

Публикуйте актуальный контент, который будет одновременно информативным и интересным. Предлагайте профессиональные советы, а также полезные советы и рекомендации, которые продемонстрируют вашу маркетинговую хватку. Если вам нужна помощь по конкретному проекту, в первую очередь используйте свои связи. Ваши сотрудники также могут знать других людей, которые могут поделиться своими навыками и талантами с вашей компанией. Импортируете ли вы данные от потенциальных клиентов или автоматизируете запросы контактов,Инструменты автоматизации для LinkedInЧтобы процесс был эффективным.

Найдите свои таланты

Вы хорошо разбираетесь в копирайтинге или создании страницы услуги? Вы эксперт в кампаниях PPC или местных листингах?

Есть много аспектов цифрового маркетинга, которые ищут потребители. Используйте свои навыки, чтобы привлечь больше клиентов, которые, вероятно, будут довольны вашей работой. Невозможно угодить всем, поэтому не стоит пытаться сделать все.

Сосредоточьтесь на том, что вы умеете делать лучше всего, а затем радуйте своих клиентов, продолжая совершенствовать свои навыки и расширять спектр услуг.

Сосредоточьтесь на растущих нишах

Нетрудно найти маркетолога, который будет управлять своей страницей в Instagram или оптимизировать свой сайт для хорошего SEO. Однако есть некоторые нишевые области, которые быстро растут и имеют высокий потенциал роста. Например, влиятельный маркетинг может быть чрезвычайно прибыльным.

Вы можете представлять влиятельных лиц и сопоставлять их со спонсорами или наоборот. Для влиятельных лиц в социальных сетях и создателей контента PR также может быть хорошим местом для оттачивания навыков вашего бренда. Прежде чем отдать предпочтение одной области другой, проведите небольшое внутреннее исследование.

• Какой контент привлек больше всего трафика на ваш сайт?
• О каких услугах люди спрашивают чаще всего?
• Чем эти услуги отличаются от наиболее покупаемых вариантов?
• Вас часто просят о вещах, которых у вас нет или которые вы сейчас не предлагаете?

Получение обратной связи посредством опросов клиентов также может помочь вам определить целевые ниши. Вместо того чтобы гадать, используйте существующие отношения для создания своего бренда.

Целевые компании в переходном периоде

Пандемия COVID-19 привела к огромной волне бизнеса в цифровом маркетинге. Поскольку предприятия спешат адаптироваться к цифровой среде, многие агентства смогли использовать свой опыт для увеличения доходов. Несмотря на то, что пандемия началась два года назад, до сих пор есть много компаний, которые не могут привыкнуть к окружающей среде. Переход на цифровые технологии также поставил некоторые предприятия в неудобное пороговое пространство.

воспользовались онлайн-маркетингом, они не уверены, как его использовать, или их стратегии устарели или несовместимы с их целями. Используйте меняющуюся рекламную культуру для создания растущей клиентской базы с обеих сторон.

Сделайте ваш процесс прозрачным

так близко, что никто их не видит. Это может отпугнуть потенциального лидера, который хочет точно знать, как вы делаете то, что делаете.

Прозрачность заранее формулирует ожидания и проясняет спорные моменты до того, как возникнут вопросы. Правда в том, что все люди в вашей отрасли обладают одинаковыми навыками. Вам не нужно раскрывать все свои секреты, но вам также не нужно иметь смутное представление о том, что вы делаете. Разместите на своем сайте цены, услуги и детали взаимоотношений с клиентским агентством.

Когда обе стороны открыты друг другу, вы получаете более качественные результаты и одновременно создаете гораздо более прочную репутацию. Счастливые клиенты становятся постоянными клиентами и с большей вероятностью будут рекомендовать другим воспользоваться вашими услугами.